Conozca a Kevin Carpentier, Business Unit Manager de Bekina Compounds

Hoy ponemos en primer plano a Kevin Carpentier, director de la Unidad de Negocio de Bekina Compounds. Empezó en mayo de 2020 y ya forma parte de la familia Bekina más de 5 años. Aquí nos habla de su papel en Bekina Compounds, lo que le atrajo de la empresa y un proyecto especial del que sentirse orgulloso. 

Empecé aquí hace cinco años, en plena crisis del coronavirus. Conocer a mis nuevos compañeros llevando todos mascarilla fue peculiar, pero sobre todo me alegraba de poder seguir viniendo a trabajar todos los días. Empecé como director de Producción en Bekina Compounds y recientemente he ascendido a director de Unidad de Negocio. Es una oportunidad a la que me lancé inmediatamente.  

En pocas palabras, dirijo nuestra unidad de negocio de Bekina Compounds y soy el máximo responsable de toda la cadena, desde la producción hasta la venta, de la A a la Z. Mi trabajo es muy variado: establezco la política de producción, gestiono nuestras cuentas clave junto con Ventas y busco nuevos clientes. Asimismo, estudio las compras junto con nuestro director de Logística y buscamos activamente nuevos proveedores, donde también participo en las negociaciones. La gestión de proyectos también es un aspecto clave: para los nuevos proyectos e inversiones, me aseguro de que poner a las personas adecuadas en los lugares adecuados para que podamos maximizar el rendimiento como equipo. Como responsable de pérdidas y ganancias, también informo directamente al Comité Ejecutivo y al Consejo de Administración. Por último, miro la historia general con una vista de helicóptero para asegurarme de que todo encaja en nuestra estrategia empresarial. 

Antes trabajaba en Amberes, pero con al menos tres horas de trayecto diario desde mi vivienda, en la localidad de Kuurne, decidí buscar un trabajo más cerca de casa. Ya conocía Bekina por mi anterior trabajo. Había estado aquí un par de veces y me llevé una impresión positiva. Cuando un cazatalentos se puso en contacto conmigo para un puesto vacante de director de Producción en Bekina Compounds, no lo dudé ni un segundo. Desde las primeras conversaciones, sentí un clic. También me atrajo la diversidad de los distintos negocios de Bekina. Pasar de una multinacional a una PYME también aportó muchas ventajas. Por ejemplo, las líneas de decisión son mucho más cortas, lo que nos permite actuar con mayor rapidez en las decisiones e inversiones importantes. 

Sin duda, el cambio a SAP. Como usuarios clave, estuvimos preparándonos para ello durante un año; el momento en que lanzamos el primer pedido de producción y vimos pasar las primeras transacciones fue mágico. Me sentí muy bien porque habíamos logrado nuestro objetivo. Estoy muy orgulloso de dónde estamos hoy con ello. Los que se unieron a nuestro equipo más tarde quizás no se den cuenta de lo grande que fue ese impacto entonces. Supone muchas ventajas, como mejores informes, más estructura en el almacén gracias a la gestión por lotes, un seguimiento muy preciso de la producción y una planificación fluida de la producción, en la que se puede controlar el estado actual. 

Creo que podemos estar muy orgullosos de la organización en la que nos encontramos hoy con Bekina Compounds. Hay un gran ambiente y compañerismo en la planta, combinados con una ética del trabajo muy fuerte, lo que da lugar a un equipo muy unido y de alto rendimiento. Podemos presentar unas cifras sanas año tras año y seguimos esforzándonos por avanzar en este sentido. Y también aquí insisto en que personalmente de lo que más orgulloso estoy es de los logros con SAP. Por motivos de salud, estuve ausente durante un tiempo después de esto, y una cosa que aprecio enormemente de Bekina es su enfoque humano. El director de RR. HH., David Dessers, por ejemplo, estuvo en contacto conmigo todo el tiempo. Cuando volví, se desvivieron por relanzarme y me dieron nuevas oportunidades para crecer. Eso dice mucho de la cultura de empresa de aquí.

La diversidad de mi trabajo, porque cada día es diferente. Además, otra cosa que me parece una gran ventaja es la visión panorámica que tengo dentro de mi puesto actual. Soy menos responsable de las operaciones cotidianas de producción, pero sigo participando. Me levanto y me acuesto con la responsabilidad que tengo sobre Bekina Compounds. Así que para mí es un poco como “mi” unidad de negocio. Me siento muy orgulloso cuando me toca comunicar las cifras que conseguimos con el gran trabajo de nuestro equipo. 

En Bekina hay espacio para el desarrollo de uno mismo, aquí tienes verdaderas oportunidades. También me atrae mucho el énfasis en la sostenibilidad. Bekina, bajo el impulso del propietario, Thomas Vanderbeke, siempre ha sido pionera en este ámbito. Además, considero que las ventajas e iniciativas adicionales que ofrece tienen un gran valor añadido, incluso en cosas como las noches de juegos o en la fruta gratis. Asimismo, Bekina tiene una mentalidad de puertas abiertas, lo que significa que puedes llamar a la puerta de cualquiera. En teoría, las unidades de negocio están separadas unas de otras, pero en la práctica estamos todos estrechamente conectados. A mí también se me acercan regularmente compañeros de otras unidades para consultarme sobre un tema concreto. Es una colaboración muy agradable entre todos. 

¡Definitivamente! Bekina es una empresa con mucho potencial de crecimiento y ofrece oportunidades a cualquiera que quiera crecer. No esperes un trabajo típico de 9 a 5, sino mucha dinámica. Si te ves menos en tu ambiente en una empresa multinacional y más en una PYME, te recomendaría sin duda que dieras el paso a Bekina Compounds. Sigo disfrutando trabajando aquí tanto como cuando empecé. 

¿Usted también quiere formar parte de la familia Bekina, como Kevin? Eche un vistazo a la página de empleo. ¡Quizás acabe siendo uno de nosotros!